لا نبدأ بإجابة جاهزة مسبقاً، بل نبدأ بفهم الأعمال، والموقف، والقرار الذي يجب اتخاذه.
أفضل العلاقات الاستشارية تجمع بين رؤيتين.
تكمن القيمة في الجمع بين هاتين الرؤيتين.
لا يتطلب كل موقف تعاقداً طويلاً. قد يأخذ الدعم الاستشاري أحد الأشكال التالية:
نقاش مباشر ومركز حول قرار أو تحدٍ محدد، وعادة ما يكون جلسة واحدة من ساعة إلى ساعتين.
تقييم شامل للأعمال وموقعها وأولوياتها، يمتد عادة من 4 إلى 6 أسابيع بمخرجات محددة.
عمل معمّق على قضية تجارية محددة (فرصة نمو، قرار شراكة، تحدٍ في الحوكمة) خلال فترة محددة.
جلسات منتظمة مع قائد الأعمال على مدى فترة ممتدة، لتوفير استمرارية في الرؤية مع تطور الأعمال.
يجب أن يتبع شكل التعاقد حاجة الأعمال، لا العكس.
سواء احتجتم إلى جلسة واحدة أو علاقة استشارية مستمرة، فإن الخطوة الأولى واحدة دائماً: حوار جيد لفهم موقفكم.
تواصلوا معنا